นโยบายภาษีคาสิโนของออสเตรเลียแสดงให้เห็นถึงความหวังในการปฏิรูปเศรษฐกิจและการเติบโต

รัฐบาลของรัฐต่างๆ ทั่วออสเตรเลียกำลังพิจารณาอัตราภาษีคาสิโนอีกครั้ง หลังจากรายได้ของอุตสาหกรรมลดลงอย่างมากในช่วงสองปีที่ผ่านมา ที่ปรึกษาด้านเศรษฐกิจหลายรายให้เหตุผลว่าการลดภาษีอาจช่วยเพิ่มรายได้ของรัฐบาลได้จริง ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้คาสิโนสามารถแข่งขันได้

อัตราภาษีอยู่ระหว่างการพิจารณาในหลายรัฐ

ภาษีคาสิโนในปัจจุบันมีความแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละรัฐ รัฐนิวเซาท์เวลส์เก็บภาษีเครื่องเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์สูงถึง 41.67% ในขณะที่รัฐควีนส์แลนด์เก็บภาษีที่ 20% รัฐวิกตอเรียใช้ภาษีที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับประเภทของสถานที่และรายได้

กระทรวงการคลังสังเกตเห็นว่ารายได้ลดลง การจัดเก็บภาษีการพนันของรัฐนิวเซาท์เวลส์ลดลง 8% ในปีงบประมาณที่ผ่านมา แม้ว่าจำนวนประชากรจะเพิ่มขึ้นก็ตาม รัฐควีนส์แลนด์ก็พบการลดลงในลักษณะเดียวกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากสถานที่ที่ต้องพึ่งพานักท่องเที่ยวจากต่างรัฐเป็นหลัก

ผู้เล่นคาสิโนยุคใหม่คาดหวังการทำธุรกรรมที่รวดเร็วและบริการที่มีประสิทธิภาพ ปัจจุบันหลายคนนิยมใช้บริการ คาสิโนที่มีระบบจ่ายเงินรวดเร็ว และดำเนินการถอนเงินภายในไม่กี่นาที แทนที่จะใช้เวลาอนุมัติ 24-48 ชั่วโมงแบบเดิมๆ นักพนันชาวออสเตรเลียให้ความสำคัญกับแพลตฟอร์มที่เข้าถึงเงินรางวัลได้ทันทีผ่านระบบคริปโทเคอร์เรนซี PayID และระบบกระเป๋าเงินดิจิทัลเป็นพิเศษ

การเป็นเจ้าของใหม่นำมาซึ่งแนวทางที่แตกต่าง

การขายกิจการของ Crown ให้กับ Blackstone เมื่อปีที่แล้ว ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินงานของกลุ่มคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย บริษัทการลงทุนของอเมริกาแห่งนี้ต้องการความสม่ำเสมอในทุกตลาด และตั้งคำถามว่าทำไม อัตราภาษีของออสเตรเลียจึงสูง กว่าลาสเวกัสหรือสิงคโปร์ มากนัก

บริษัท Star Entertainment ซึ่งปัจจุบันอยู่ภายใต้การควบคุมของ Bally's กำลังเผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงกัน ทั้งสองบริษัทได้แจ้งต่อรัฐบาลของรัฐต่างๆ ว่าระดับภาษีในปัจจุบันทำให้การลงทุนในการปรับปรุงหรือสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่เป็นเรื่องยาก

การเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของได้เปลี่ยนความคาดหวังของอุตสาหกรรม บริษัทลงทุนระดับโลกต่างประเมินผลตอบแทนจากคาสิโนของออสเตรเลียเทียบกับคาสิโนทางเลือกอื่นๆ ในต่างประเทศ ก่อให้เกิดแรงกดดันต่อโครงสร้างภาษีที่มีการแข่งขันสูง ผู้ประกอบการข้ามชาติเหล่านี้ไม่ได้มีความผูกพันทางอารมณ์กับตลาดท้องถิ่นเหมือนที่เจ้าของชาวออสเตรเลียรายก่อนๆ เคยรักษาไว้

ตัวเลขไม่ตรงกับระบบปัจจุบัน

 เว็บ สล็อต ตรง แบบจำลองกระทรวงการคลังในหลายรัฐชี้ให้เห็นว่าอัตราภาษีที่ลดลงอาจสร้างรายได้เพิ่มขึ้น เมื่อคราวน์เมลเบิร์นจ่ายภาษี 31.57% ในปี 2019 รัฐบาลเก็บภาษีได้ 187 ล้านดอลลาร์ หลังจากปรับอัตราภาษีขึ้นแล้ว การจัดเก็บภาษีในปี เกม สล็อต 2024 เหลือเพียง 162 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าอัตราภาษีจะสูงขึ้นก็ตาม

รูปแบบนี้เกิดขึ้นซ้ำๆ ในที่อื่นๆ รัฐเซาท์ออสเตรเลียลดภาษีคาสิโนลง 3% ในปี 2566 และมีรายได้เพิ่มขึ้น 11% ในปีถัดมา ทดลอง เล่น สล็อต รัฐเก็บเงินได้มากขึ้นด้วยอัตราที่ต่ำลง

รัฐมนตรีคลังจิม ชาลเมอร์ส กล่าวว่าการวิเคราะห์ของรัฐบาลกลางสนับสนุน “นโยบายภาษีที่อิงหลักฐานซึ่งพิจารณาผลกระทบทางเศรษฐกิจในระยะยาว” เขากล่าวว่ารัฐต่างๆ ควรตรวจสอบว่าแนวทางปัจจุบันให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดหรือไม่

ผู้บริหารในอุตสาหกรรมยกตัวอย่างจากต่างประเทศ ภาษีคาสิโน 39% ของมาเก๊า สร้างรายได้มหาศาล เพราะผู้ประกอบการยังคงทำกำไรได้ ดังจะเห็นได้จาก ผลประกอบการไตรมาส 3 ที่แข็งแกร่งของ Wynn ซึ่งมีรายได้ 1.83 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แม้ว่าอัตราภาษีของมาเก๊าจะสูงกว่า อัตราภาษีของรัฐและรัฐบาลกลางของออสเตรเลียรวมกันมักจะสูงกว่า 45% รวมภาษีสินค้าและบริการ (GST)

ฝ่ายค้านทางการเมืองยังคงแข็งแกร่ง

ไม่ใช่ทุกคนที่สนับสนุนการลดภาษีคาสิโน ซาราห์ แฮนสัน-ยัง ส.ส. พรรคกรีน เรียกการลดภาษีใดๆ ว่าเป็น “ของขวัญสำหรับบริษัทการพนัน โดยแลกกับบริการสาธารณะ”

องค์กรชุมชนมีความกังวลว่าการลดภาษีจะยิ่งทำให้ปัญหาการพนันรุนแรงขึ้น ทิม คอสเตลโล จากพันธมิตรเพื่อการปฏิรูปการพนัน ยังระบุด้วยว่ารัฐบาลควรมุ่งเน้นไปที่การลดอันตรายจากการพนัน (Harm Reduction) 168 มากกว่าการเพิ่มรายได้สูงสุด ในขณะเดียวกัน หน่วยงานกำกับดูแลกำลังเร่งดำเนินการรณรงค์ในหลายด้าน คณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UK Gambling Commission) เพิ่งเสร็จสิ้น การวิจัยอย่างละเอียดเกี่ยวกับตลาดการพนันออนไลน์ที่ผิดกฎหมาย ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมาตรการคุ้มครองผู้บริโภคที่ครอบคลุมยิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตาม ส.ส. เว็บ สล็อต เว็บ ตรง พรรคแรงงานบางคนยังสงสัยว่านโยบายปัจจุบันจะบรรลุเป้าหมายใดเป้าหมายหนึ่งได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ บิล ชอร์เทน สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรรัฐวิกตอเรีย ระบุว่างานด้านคาสิโนหายไปจากเขตเลือกตั้งของเขา ขณะที่อัตราการเล่นการพนันที่มีปัญหายังคงไม่เปลี่ยนแปลง การหารือครั้งนี้จะเข้มข้นขึ้นในระหว่างการจัดทำงบประมาณรัฐปี 2568 โดยกลุ่มอุตสาหกรรมและชุมชนจะล็อบบี้ทั้งสองฝ่าย ขณะที่เหรัญญิกต้องสร้างสมดุลระหว่างลำดับความสำคัญที่แข่งขันกันกับเป้าหมายด้านรายได้